3月2日，我校召开2015年干部研讨会。研讨动员会在综合楼106会议室举行，秦和校长主持并作动员讲话。
会议上秦和校长指出，新学期开学前举行干部研讨会是学校的传统，也是例行工作安排。但此次研讨会具有特别重要的意义。2015年是学校第二个巩固年，也是“十二五”规划的收官之年，时逢建校20周年。要抓住机遇，加快发展，深化改革，为下一个十年打好基础，从更深层次上设计学校的未来，为制定好“十三五”规划奠定基础。
本次研讨会分为教学一组（外语专业）、教学二组（非外语专业）和行政、学生组。教学组重点围绕如何主动适应地方经济结构调整和产业转型升级，创新人才培养模式；如何使专业设置、知识结构、更加符合应用型人才需求。行政和学生组重点围绕如何加强联动；如何为二级学院发挥主体作用创造空间；如何实现管理的科学化、专业化、信息化。在讨论中，大家畅所欲言、积极发言，提出了很多建设性意见。
下午，研讨总结会在综合楼106会议室举行。秦和校长在认真听取了各组研讨情况汇报后，发表了重要讲话。她指出，由于大家重视、深入思考、准备充分、发言热烈，这次研讨会取得了预期效果，最大的收获是统一了思想，形成了共识，明确了方向。接下来各部门各单位要做好研讨成果的梳理，开展专项工作研讨，把研讨成果转化为工作举措和工作成果。
在讲话中，秦和校长对2015年重点工作作出部署。教学上，要在整体设计上下功夫，牢牢把握应用型定位，把人才培养方案制定好。在师资队伍建设上，要以二级学院为主，学校为辅，把握好教师的定位及发展方向。二级学院要在教学管理上提高水平，提升科学化、专业化的管理能力。
学生管理上，要创新工作机制和体制，深入研讨，依托大学生发展中心，丰富内涵，提高科学管理水平。在学风建设上，借助“六位一体”平台和体制机制创新，调动学生学习积极性，增强学习内驱力。人事和教师发展上，要完善人才战略工程设计，加大人事分配制度改革力度，完善绩效考核、干部轮岗、工作问责等制度。要通过工资调整、建立补充养老制度等，使职工收入越来越高。
秦和校长特别强调，从现在起要做好两件大事。一是谋划好“十三五”规划。要聚焦学校发展，根据国家战略和地方经济社会发展需求，制定好“十三五”规划。二是要做好校庆筹备。以校庆为契机，总结好办学经验，梳理好发展思路，宣传好学校形象，动员好全校师生员工的干劲。
最后，秦和校长对干部提出了七点要求：一是树立学习意识。加强学习，善于思考；二是树立大局意识。处理好整体和局部的关系，工作相互配合；三是增强角色意识。明确自身定位，在其位谋其政；四是增强责任意识。责任重于泰山，工作要敢于负责；五是增强发展意识。抓住发展机遇，敢于创新；六是增强质量意识。发扬务实求精、严精细的作风，高标准严要求，精益求精；七是增强主动意识。做到“四个主动”，即主动工作、主动担当，主动负责任，主动承担各项工作任务。
发布日期：2015-03-13
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